识人术：人可以不识字，不可以不识人！1个故事，3个技巧，教你如何识人，牢记这3个技巧，助你识破天下人我们先来通过1个故事，了解识人的重要性：华纳公司是如今美国娱乐业的巨头之一，也是好莱坞最大的制片商之一。

至今，华纳公司的总裁之位已是几易其主正如你所想象的，这当中必定发生了惊心动魄的残酷之斗，其中尤其引人注目的，便是华纳兄弟之争

那时，杰克·华纳已年进古稀，然而，他老当益壮，并不想那么快退出庞大的事业，依旧死抓着总裁之位不放那位与他一起创业的兄弟劝他：“杰克，我们都老了，该享福了，让年轻人去干吧”老杰克瞪了他兄弟一眼，却不答话当时，电影业并不是很景气，华纳也面临危机，老杰克知道自己不是华纳下任总裁的最佳人选（当时圈内也正风传此事）。

经过一番斗争，老杰克终于转让了全部股份当时，他还不知道自己输给了谁，但不久之后，他便被告知他的兄弟已荣登总裁之位，一切真相大白之后，直到老杰克死了，兄弟俩都不曾见过次面、说过一句话，他兄弟甚至连他的葬礼都没参加。

纵观杰克·华纳一生，其成功便足以证明其识人、知人方面的过人之处然而在此关键一役中，他却无法看清自己的兄弟，低估了其兄弟的用心，终于不得不在满心悔恨之中黯然离去这些都已是几十年前的“故事”了然而，他带给我们的震惊，却使我们不得不面对这么一个问题：我们究竟应如何做到识人无误呢，甚至是识破天下人呢？。

下面我们再来分享3个技巧：首先，你得注意目标性，也就是要有针对性孔子感既“逝者如斯夫”，光阴似滔滔江水，正所谓“一寸光阴一寸金”，做事若无目标就是浪费生命“识人”的道理也同样如此，面对不同的人，要采取不同的识人策略，做到有的放矢，不能生搬硬套那些所谓的识人术，否则，就容易在识人上犯错。

其次，精致、细密的前期准备工作识人当然是要看到这个人之后，才能做出准确的判断，但在此之前，做好准备工作也非常重要，每一个准备工作上的疏忽，都可能孕育着日后识人时的错误准备工作是一件很苦的事，但也是一件很有趣的事。

实际上，这也正是企业、企业、学校等组织设立“成员”档案的出发点记住，准备越充分，识人越准确

最后，也是最重要的，自然是临场察言观色的识人能力所有的努力，为的都是最后的“临场”，“丑媳终须见公婆”，是否能准确识人，决定的时候也正在这一刻如果说，我们先前的准备工作解决了理性上的困难，那么此时，我们面对的便是感性的挑战。

人是情绪的动物，变化莫测的情绪常常左右着人的行为所以临场把握对方的情绪，恰如其分的导引着对方情绪的流向，便显得万分重要这要求：要注意捕捉对方的一言一语，一举一动，一颦一笑，即所谓的“察言观色”