转自：盐城新闻网为全面深化信用卡转型发展，优化分期付款业务产品结构，适应市场发展需求，工行盐城亭湖支行将信用卡分期业务作为创收的重要利器，在专业部门的指导下，上下联动，促成了第一笔家装分期业务成功落地，期限5年，金额30万元，为后续该业务全面发展奠定了良好的基础。

广泛营销，定位目标客户该行加强部门和上下联动，利用该项业务的手续简便、利率优、放款快的特点，组织业务人员和网点客户经理通过开展外拓营销，社交平台等方式广泛宣传同时，充分利用该行房贷客群，着力推动“一键家装”业务，将其作为个贷客户经理常态化的营销动作，对于新增房贷客户做好同步营销。

加强培训，提升业务能力该行多次举办了专项家装分期业务培训学习，传达上级行的最新要求，组织个贷客户经理及个人客户经理深入学习产品特点、业务办理流程通过培训与交流，提升客户经理业务能力，为发展家装分期业务打下了良好基础。

严格管理，加强风险管控本着“业务发展，内控先行”的工作原则，该行从强化队伍建设、规范业务流程、严格内部管控入手，认真落实尽职调查，及时了解客户办理家装分期真实情况，完善业务审批和放款流程，加强分期贷后管理控制，把控业务实质风险，实现家装专项分期业务快速健康发展。

蒋小雯

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