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自“知势、明责、突破”大学习大讨论大落实活动开展以来县财政局紧紧围绕贯彻落实全县“一四五一”总体工作思路和“十大突破”行动部署要求聚焦明责强责做到“三问”“三快”“两优”进一步提升“大服务”格局强化履责尽责

凝聚担当合力推动财政工作争先创优突破取得明显成效

01以“三问”促明责，进一步提升服务格局全局上下开展“三问”大讨论一问“以政领财、财为政行”的大服务理念树得牢不牢以提升服务思想境界，克服部门化行为为切入点，通过集中学习讨论中央省市财税政策和县委、县政府部署要求，组织形势任务分析会，引导干部职工深入领会岗位就是大局，职责就是任务，行动就是服务，切实增强“履行职责无小事，小岗位体现大服务”的使命担当。

二问各项财政职责、工作流程是否清单化、便民化以各分管领导领问和科室接问落实为主要方式，督促各科室抓紧梳理职责范围内的权力清单、审批许可事项，进一步简化规范各项资金拨付流程在此基础上将职责清单制成展示牌，上墙公示流程图，在每个科室入门处公示科室工作人员姓名、岗位、联系电话及是否在岗情况，方便服务对象咨询办理业务。

三问履行职责、驾驭业务、服务发展能力是否具备组织干部职工围绕投融资相关政策、乡村振兴政策、预算管理一体化知识、支出绩效管理等内容开设财政讲堂6次；积极组织对标学习130人次，到岚山区、莒县财政局开展对口科室学习交流，到山东财经大学、省财政厅、上海财经大学培训提升业务能力，到连云港、莘县、鱼台县学习先进经验做法，督促干部职工抓紧消化吸收，借鉴完善。

加强财政增收、财源培植、民生保障、资源盘活与运营、绩效改革的调研分析，深入实地，多方问计求解，不断探索新的生财、聚财、用财新办法新措施

02以“三快”促担当，进一步增强服务效能在办理业务、服务企业、服务项目工作中，坚持“快”字为要，打造“莲捷办”财政品牌，以“快”促落实、促担当服务事项“快”领，严禁推诿塞责对县委、县政府部署调度事项，预算单位资金申请，客商诉求，第一时间明确接办或牵头科室；对服务对象或群众来访，干部职工首接负责，作为第一责任人引领至办公室派单办理。

出现推诿敷衍、冷横硬接办问题，严格责任追究，科室评先树优“一票否决”服务企业“快”到，全流程帮办成立包联企业、包联项目工作组，采取“任务清单化推进，问题责任化销号”服务措施，深入一线帮助解决企业和项目建设遇到的难题，让企业“零跑腿”。

在解决项目建设资金需求方面，包联小组积极发挥牵头协调作用，先后组织了农发行重点项目融资推介活动、政银企座谈会、开发性金融支持五莲高质量发展座谈会等10多次融资对接活动，加快项目融资落地

03以“两优”促攻坚，进一步凝聚合力突破把突破作为作风建设核心要义，坚持人无我有，人有我优，敢于对标全国、全省先进同行做强财政管理，跳起来摘桃子，力争突破进位在工作目标和思路上求解创优针对疫情后财政运行面临的困难压力，部署实施“一三四六”攻坚突破计划，突出“服务大局、保障有力”一大中心，聚力实施好财源建设、财政增收、服务项目三大突破工程，强化“三保”支出、重点民生、风险预警防范、财会监督四大保障，将服务提升、能力提升、竞赛比拼等6大作风建设行动贯穿工作全程，激励引导干部职工克服等靠思想，增强竞争意识，落实四个承诺，发挥潜能攻坚突破。